Cosa faccio per la tua azienda

  • Accompagno le aziende verso un’ evoluzione sostenibile liberando il potenziale unico e creativo delle persone
  • Facilito lo sviluppo armonico individuale e  organizzativo con un impatto tangibile sulle performance e sui risultati di business
  • Aiuto le aziende a generare benessere economico, psicologico e sociale per i dipendenti, i partner e tutti gli stakeholder

Interventi

Superhero Development Center
Il development center è costruito secondo un approccio strengths based con una metodologia orientata al coaching. Il filo conduttore è la metafora dei supereroi e dei superpoteri come analogia per il potenziale individuale. Struttura e fasi Destinatari e durata Outcome Analisi e declinazione delle...
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Perspectives
Attraverso l’utilizzo della fotocamera e del linguaggio fotografico metteremo a fuoco diversi aspetti  della persona e della vita professionale: raccontarsi e riconoscere i propri strengths a partire da un autoritratto, ragionare sulle dinamiche di gruppo attraverso la costruzione di un report...
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Executives team coaching
ICF (International Coach Federation) definisce il coaching come una partnership con i clienti che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione, ispirandoli a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale. Grazie all’attività svolta dal coach, i coachee sono in grado di ...
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Executives one to one coaching
ICF (International Coach Federation) definisce il coaching come una partnership con i clienti che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione, ispirandoli a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale. Grazie all’attività svolta dal coach, i coachee sono in grado di ...
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Talent accademy game
Si tratta di un’accademia interna rivolta agli potenziali con i seguenti obiettivi Creare un processo coordinato tra selezione e sviluppo delle risorse umane per reclutare e trattenere i migliori talenti presenti sul mercato rispetto alle esigenze dello sviluppo organizzativo Accompagnare le p...
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The sixth sense
L’intervento si pone l’obiettivo di sviluppare la leadership inclusiva facendosi portatori e sponsor dei cambiamenti in atto. In un percorso di training esperienziale metaforico attraverso i 5 sensi (olfatto, gusto, tatto, vista e udito), le persone svilupperanno il proprio “sesto senso” ovv...
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Yin Yang Leadership
Yin Yang Lab è un laboratorio esperienziale. Partendo dal concetto di armonia ed equilibrio insita nell’interazione di due energie opposte, lo yin e lo yang secondo la filosofia cinese taoista, esploreremo in questo percorso come la leadership necessiti di entrambe le forze e come la versatil...
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Change LAB
Il change LAB è una modalità di lavoro utile per promuovere cambiamenti culturali all’interno di aziende che si trovano ad affronatre riorganizzazioni, internazionalizzazioni, fusioni ed altri eventi che costituiscono un cambio radicale nella vita dell’organizzazione. Il Lab è struttu...
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Teambuilding
Gli interventi di teambuilding, sono momenti di interazione positiva tra le persone che possono avere come obiettivi: Migliorare le competenze relazionali del gruppo Creare senso di squadra Consocersi al dilà dei ruoli e degli stereotipi Imparare ad usare processi e strumenti collaborativi Valorizz...
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AperAttivi
Gli aperAttivi sono eventi di training informale per vivere un’esperienza con gli altri e imparare qualcosa su se stessi e sul mondo che cambia davanti a un buon bicchiere di vino. Ogni serata un tema e una metafora tratta dal mondo dell’arte, del teatro, del ballo, della musica o della cucina c...
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Coaching LAB
Il coaching Lab è un laboratorio strutturato per fornire ai manager le competenze di coaching per agire il loro ruolo di leader sviluppando i talenti , la motivazione e quindi la performance delle proprie persone. Il coaching Lab è diviso in step progressivi e se frequentato nel suo complesso può...
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The school of work
Comunità di pratica interaziendale di competenze manageriali....
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I principi guida

Ogni individuo e ogni organizzazione è un sistema che, in quanto tale va approcciato in modo olistico agendo sulle diverse parti interconnesse. Ogni azione ha un impatto sul sistema e il sistema ha un impatto sulle azioni I miei interventi hanno un'ottica sistemica, partono da un'analisi del contesto organizzativo, integrano diverse metodologie e si rivolgono a diversi target all'interno dell'organizzazione

Un'attività di sviluppo funziona meglio se parte dal riconoscere e valorizzare il potenziale e l' attitudine piuttosto che dall’intento di colmare un gap rispetto ad una aspettativa data Lavoro con un approccio strengths based partendo da un'analisi di ciò che funziona

Il motore delle organizzazioni sono gli uomini. La performance è direttamente collegata all’avere persone giuste al posto giusto e all’avere persone felici di stare dove stanno I miei interventi hanno sempre il "metaobiettivo" di aumentare la motivazione ed agire sul benessere favorendo un allineamento tra quanto richiesto dall'organizzazione e i valori e competenze individuali

Non ci può essere vero cambiamento o crescita senza il commitment a cambiare. Qualsiasi attività di sviluppo è efficace solo se scelta con un’azione volontaria Nei miei progetti dedico particolare attenzione alla comunicazione affiancando le organizzazioni a comunicare adeguatamente gli intenti e il senso per generare commitment verso l'iniziativa e ottenere un'adesione volontaria

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