Teambuilding

Interventi esperienziali outdoor e indoor

Gli interventi di teambuilding, sono momenti di interazione positiva tra le persone che possono avere come obiettivi:

  • Migliorare le competenze relazionali del gruppo
  • Creare senso di squadra
  • Consocersi al dilà dei ruoli e degli stereotipi
  • Imparare ad usare processi e strumenti collaborativi
  • Valorizzare e gestire le diversità

Per trarre il maggior vantaggio da queste attività è necessario che l’intervento sia progettato in modo coerente con l’intero sistema azienda, aderendo agli obiettivi di medio e lungo periodo e secondo una struttura che preveda momenti di prework per settare gli obiettivi e le competenze e momenti di follow up strutturato per elaborare l’esperienza e tradurla in cambiamenti comportamentali.

Gli interventi di teambulilding utilizzano delle metafore per portare le persone oltre i propri schemi e favorire un apprendimento al tempo stesso emotivo e cognitivo. Nello specifico lavoro utilizzando le seguenti metafore

  • Sailing outdoor
    comunicazione, processi decisionali , problem solving
  • Cooking (sushi, cucina con gli avanzi, utilizzo delle spezie)
    Lavoro di squadra, creatività, innovazione, diversity management, leadership
  • Improvvisazione teatrale
    Fiducia, proattività, comunicazione, leadership
  • Jazz
    Improvvisazione, gestione dell’errore, leadership distribuita
  • Canto corale
    Networking, lavoro di squadra, diversity management
  • Tango
    Comunicazione, gestione dell’errore, leadership, diversity management
  • Aikido
    Assertività, gestione dei conflitti, comunicazione non violenta
  • Bonsai
    coach abilities, leadership

Il processo d’aula è sempre gestito da un trainer, che si occupa della gestione dell’aula e dei partecipanti e da un expert, ovvero un esperto della metafora prescelta che ha il compito di trasportare le persone in un mondo diverso dove poter apprendere qualcosa da riportare nella propria realtà lavorativa

Analisi dei fabbisogni

Ha l’obiettivo di definire obiettivi, indicatori di risultato e competenze sulle quali si desidera lavorare
Coinvolge il gruppo ed i suoi stakeholder

Co-progettazione

La metafora è scelta insieme al committente aderendo alle logiche organizzative e costruendo le attività in maniera ad hoc sulle criticità che si vuole trasportare in metafora

Pre-work

Prove on line e stimoli per iniziare a lavorare sulle tematiche proposte

Delivery dell’intervento

In modalità outdoor o indoor

Follow up coaching

Si prevedono almeno due sessioni di follow up per tradurre l’esperienza in apprendimenti e successivamente in un piano d’applicazione concreto

Destinatari

Il programma può essere rivolto a qualsiasi gruppo di lavoro.

Durata

Variabile dalle 2 ore alle 3 giornata

L’outcome di un percorso di teambuilding viene definito

Clienti

acea
agenzia-dogane
ama
amgen
Ancitel
bambino-gesu
banco-bilbao
bricofer
bristol-mayers-squibb
colomer-italy
Comune-di-Roma
enel
eni
equita
federlazio
h3g
ifad
laika
laziodisu
mediolanum
publiacqua
renault
schattdecor
StateStreetBnk
technip
telecom
Teleperformance
tiger
tim
ZooMarine