ICF (International Coach Federation) definisce il coaching come una partnership con i clienti che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione, ispirandoli a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale.
Grazie all’attività svolta dal coach, i coachee sono in grado di apprendere ed elaborare le tecniche e le strategie di azione che permetteranno loro di migliorare sia le performance che la qualità della propria vita.
“Il coaching promuove e stimola la piena realizzazione delle potenzialità individuali e delle organizzazioni; è un processo di crescita mirata e di apprendimento, che proietta le persone dal loro presente al futuro desiderato, nel rispetto delle più diverse sfaccettature dell’ essere, con un’attenzione alle scelte pragmatiche del fare. E il coach, accompagna le persone nel processo evolutivo del loro divenire”
Il team coaching e il coaching indidividuale sono metodologie complementari che vengono utilizzate in maniera complementare tra di loro e con altri interventi (consulenza, training, etc) con lo scopo di :
- Focalizzare in maniera efficace e consapevole gli obiettivi da raggiungere allineando gli obiettivi dei singoli e dei team con quelli aziendali
- Riconoscere e valorizzare le competenze delle singole persone e del gruppo
- Rinforzare aree migliorabili con un approccio innovativo e proattivo
- Facilitare i cambiamenti, ampliando le prospettive di sviluppo, agendo sugli ostacoli percepiti
- Migliorare i rapporti di lavoro, sviluppando modalità relazionali assertive e relazioni basate sulla valorizzazione della diversità
- Favorire il commitment delle persone e delle diverse funzioni aziendali, attivando un processo di responsabilizzazione, impegno e azione
- Riconoscere i propri talenti, valorizzando conoscenze, competenze e gli strengths personali
- Migliorare la comunicazione assertiva e altre competenze trasversali (negoziazione, gestione del conflitto ecc)
- Attivare nelle persone la potenzialità creativa e migliorare la motivazione
- Pianificare piani d’azione sfidanti, in funzione dei risultati definiti e misurabili
Il Team Coaching, è una modalità che facilita la comunicazione funzionale nei gruppi, con particolare riferimento ai processi decisionali, per concordare obiettivi strategici, individuare valori condivisibili e definire la direzione dello stile manageriale e le linee guida comuni.
La presenza del coach velocizza i processi decisionali e sviluppa modalità funzionali di interazione.
Nell’ambito delle sessioni di Team Coaching si lavora su reali tematiche aziendali, e i contenuti trattati nelle sessioni sono protetti dal principio della riservatezza, secondo il codice etico di International Coach Federation.
L’obiettivo specifico del team coaching è definito dal gruppo in seguito all’ eventuali richieste dello/degli sponsor.
Per l’attività di team coaching è indispensabile che ci sia il commitment dell’intero team rispetto all’obiettivo da raggiungere.
Kick off
- Descrizione degli obiettivi di progetto
- Narrazione del senso e racconto della metodologia
- Scelta dei coach da parte dei team
Sessione 1
- Condivisione delle aspettative da parte dello/degli sponsor dell’iniziativa e definizione di obiettivi e indicatori di risultato da parte del team
- Contratto di coaching sulle modalità di lavoro
Sessione 2 e 3
Lavoro del team sugli obiettivi definiti e feedback del coach
Sessione 4
Eventuale intervento dello/degli sponsor e relative richieste da parte del team
Sessione 5
Lavoro del team sugli obiettivi definiti e feedback del coach
Sessione 6
Apprendimenti e piano d’azione
Follow up
- Condivisione degli apprendimenti da parte dei diversi gruppi
- Scambio di buone pratiche
- Celebration
Destinatari
- CEO e prima linea di manager
- Team strategici per l’evoluzione del business
- Team di vendita
- Team di funzione
Durata
6 sessioni da 3 ore ciascuna precedutoe da un kick off e da un follow up
Report per lo/gli sponsor aziendali elaborato dal team