In un mondo di rapida evoluzione del mondo degli affari, per aiutare le organizzazioni a superare la concorrenza, Jhon P. Kotter, il professore di fama mondiale di Harvard, ha condotto un lavoro sostanziale che ha messo in luce alcuni dei fattori fondamentali per condurre una transizione organizzativa di successo.

Delineando il processo che ogni organizzazione deve attraversare per raggiungere i propri obiettivi e identificando anche dove e come anche i top performers deragliano durante il processo di cambiamento, Kotter fornisce una risorsa pratica per i leader e i manager incaricati di far funzionare le iniziative di cambiamento.

Questo business book è una giuda ispirante e che da strumenti utili per meglio affrontare il difficile ma cruciale lavoro di guidare il cambiamento in qualsiasi tipo di organizzazione.