Primo: rompere le regole. Come i manager possono mettere a frutto il talento dei loro dipendenti

Per tutti quelli che gestiscono persone

Partendo da studio effettuato su un immenso campione di best performer managers di tutto il mondo, Buckingham e Coffman dimostrano come gestire le persone partendo dai loro talenti abbia un impatto diretto non solo sul benessere lavorativo ma anche sulla performance.

Dal selezionare la persona giusta al posto giusto, alla definizione degli obiettivi in base alle attitudine, alla valorizzazione degli strengths, il libro non solo descrive ma anche dimostra come un manager debba focalizzarsi sui talenti piuttosto che sulle mancanze.

Per tutti i manager o aspirati tali

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